2024年– date –
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トップマネジメントのあり方3:関係性を理解せよ
今日はApple・IBM・Microsoftのパソコン市場での戦いをケースとして、関係性をテーマにして学びました。 関係性とは・会社同士の関係(提携や合弁や合併)・会社とCEOの関係・CEOとCFOの関係・会社と社会の関係(例えば訴訟をされるとか)・会社とお金の関... -
ストラテジー1:戦略を考えるのではなく、戦略的に考える
今日から戦略コースが始まりました。いつもの悪い癖で、「戦略の定義をまず教えてください」と聞いてしまいましたが、授業を受けたあとの理解は以下の通りです。 戦略について・定義にとらわれるな。なぜなら、定義は高等教育機関の都合により、その教授独... -
香りをテーマにしたブランディング
今日は日本にいる妻からの調査依頼を受けてJoe Maloneへ参りました。恥ずかしながらブランドを知らない私は、ジョーマローンを知りませんでした。94年にロンドンに誕生した、香りをテーマにした上質なライフスタイルを提供する高級ブランドなのですね。 妻... -
トップマネジメントのあり方2:ビジネスシミュレーション編
今日のお題は、低価格の航空会社を設立し、10年間でビジネスを成功に導くシミュレーションをグループでやりました。前回学んだ「当事者である限り、常に霧の中で選択をし続けなければならない」ということを、ゲームで体感する授業です。最初はいつも通り... -
DEIって何?
Dを正しく認識するから、Eが必要であることがわかり、Iを実施する。毎日の情報量が多すぎてヘロヘロですが、ついにDEIの領域をカバーしました。DEIって言葉は知っているけれども、自分の言葉で語れるほど理解しているかというと、そうではありません。今日... -
意思決定のためにわかる範囲を広げていく
トップマネジメントのあり方:ケーススタディ、ホンダ今日はUnderstanding Top Managementというコースが始まりました。一番最初のケーススタディはなんとホンダ。えー、本田宗一郎さんと藤沢武夫さんのお話かあ、って思うじゃないですか。違いました。ま... -
キャリアデザイン講座:オデッセイ・プラン
みなさんは将来のキャリアについて考えると思いますが、一つに絞りがちです。でも一つに絞る前に、いろんな可能性を検討する必要があります。そのための手法として、オデッセイ・プランというものが紹介されました。 これからの5〜10年間について、3つのキ... -
ポストイットを綺麗に貼れますか?
今日は(今日も?)文化の違いあるあるを。 お互いの360度評価や強みや伸ばしていくところについて、グループで話をしてお互いにフィードバックをします。 その中で、他者について、続けたほうがいいこと(=強み)、新しく始めたほうがいいこと(=課題)を... -
日本って魅力的ですか?
クラスメイトとの食事も色んな学びがあり、楽しい時間です。ついつい日本についての意見を聞いてしまい、複数の人から忌憚のない意見をいただきました。 観光魅力的なようです。独自の文化があり、食事がうまく、美しく、安全で、しかも安い。値段の点では... -
他者を知ることは自分を知るプロセス
他者は私たちの鏡です。 誰かを鏡として使い、あなたの知覚を反映させることで、その人に対するあなたの考えを見ることができます。これは、「信じることが見ること」と教授が言ったからです。人々は自分たちが見たいと思うものを見ます。 リーダーは自分...