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価値観を掘り下げてみよう
自分自身を知るための授業が多く組み込まれているわけですが、今回は課題として、自分が重視する①価値観 ②興味 ③能力 ④動機を3つずつ考えます。①②③④についての例を挙げておきますので、ぜひご自身の重視するものを考えられてみてください。 ①価値観の例... -
Strategy 3&4:フレームワークあれこれ
戦略の授業では、マッキンゼーで15年ほど働き、ロンドンのパートナーをされていた方が授業をしてくれます。実務経験が豊富なので、実践的かどうかに主眼が置かれています。フレームワークを使って自分で分析して、それを授業で答え合わせしていく感じなの... -
マーケティング3:B2Bマーケティングは退屈か
今日はついにB2B(企業→企業へ売る)マーケティングへ。前職に関係のある業界がケーススタディで出てきたので私は楽しんだのですが、多くのクラスメイトにとっては退屈だったようです(笑) 一般的なマーケティング4Pとか4Cとかカスタマージャーニーとかパ... -
組織と人5:日本に心理的安全性は、無いかもね。
みなさん、「心理的安全性」って言葉を聞いたことがある人はいらっしゃると思うのですが、厳密な定義をご存知でしたでしょうか? 「心理的安全性って、発言しやすい雰囲気のことでしょ」くらいに思っていませんでしたか。では、なぜ心理的安全性は大事だと... -
マーケティング2:テクノロジー
残念ながらまったく意味がわかりませんでした(笑) 予習用の教材はとてもおもしろかったのですが、それとはまったく関係ない話で進んだので、「あれ、あの面白い予習用のフレームワークはどこに行った?」という感じで時間が過ぎていきました。 「意味がわ... -
組織と人4:フィードバックの難しさ
Netflixって独特の組織文化があるそうなのですが、ご存知でしたか?自由と責任、透明性、成果主義などいろいろあるのですが、フィードバックついて焦点を当てました。 フィードバック従業員は定期的(というか毎日のように)に、その場で(後からではなく... -
マーケティング1補講2:カスタマージャーニー
カスタマージャーニーっていう言葉も米国駐在中に聞きました。何度か説明してもらったのですが、あまり理解できませんでした。今回は2015年11月に発表されたHarvard Business Reviewの記事「Competing on Customer Journeys」から。このアプローチは、企業... -
マーケティング1の補講:顧客は購入しているのではない、顧客の目的達成のために製品やサービスを”雇用”しているのだ。
マーケティングの授業の参考文献をいろいろもらったので読んでます。昨日と全然違う感想をいいますけど、マーケティングって面白いかも…。 ハーバードビジネスレビューのJobs to be doneっていう文献を読んでいまして、従来の人口統計や製品ベースの戦略で... -
マーケティング1:売り手の理屈は関係ない。顧客がどう感じるかが全て
マーケティングの授業が始まりました。これまで、まともにマーケティングの勉強したことがないので、概要ぐらいはつかめるようにしたいと思っています。 顧客志向私がアメリカに駐在している時、現地社員が常に「カスタマーエクスペリエンスが全て」「とに... -
組織と人3: 起業家を迎えて
皆さんはスターリングバンクという、イギリスにあるオンライン銀行をご存知でしょうか?今日はその会社の創設者による講演がありました。 スターリングバンク-イギリスの新興オンライン銀行 アイルランド連合銀行の元COO、アンネ・ボーデンによって2014年1...